
Aplico el enfoque holístico y el pensamiento disruptivo para ofrecer soluciones concretas y medibles a cada negocio.
La capacidad de adaptación y la habilidad para convertirme en uno más de los trabajadores, me permite ser mucho más flexible que una consultoría estratégica global para empresas al uso. Tanto si necesitas búsqueda de financiación, construir una propuesta de valor, desarrollar un plan de negocio o digitalizar tu empresa, puedo ayudarte.
Asumo la dirección interina o gestión temporal de las empresas en momentos de transición o crisis, de desarrollo de un proyecto nuevo, búsqueda de talento o en cualquier otro momento que se considere oportuno.
Esta dirección temporal externa permite abordar los retos con dinamismo, conocimiento empresarial y gran capacidad de gestión de personas. De esta forma, se minimiza el riesgo en los momentos críticos y se establecen objetivos claros, concretos y medibles.
Tengo capacidad para encargarme de la dirección total o de una o varias áreas específicas. Lo que necesites en cada momento.
Porque tengo experiencia gestionando equipos y empresas de lo más diverso: desde el departamento de Sistemas de Vuelo en el centro aeroespacial alemán (DLR) a una empresa tecnológica, NEM Solutions, entre otras.
¿Necesitas una nueva estrategia comercial? ¿Estáis en un momento de expansión hacia nuevos mercados? ¿Vais a lanzar un nuevo producto? Si buscas que tu negocio evolucione, soy la persona adecuada.
En un contexto globalizado y cada vez más cambiante, ayudo a las empresas a crecer. Todo con una estrategia clara, fiable, medible y específica para cada situación.
Porque he gestionado otras empresas en situaciones similares. Desarrollé el modelo de negocio durante 10 años en Alcorta Forging Group y llevé a cabo la transformación de startup a scale-up en NEM Solutions.
Ofrezco soluciones para modernizar la industria tradicional identificando, definiendo e implantando proyectos estratégicos y tecnológicos de todo tipo.
De esta forma, se consigue mejorar la eficiencia y la competitividad de la empresa. Todo esto desde una perspectiva en la que pongo el capital humano en el centro y desde un profundo conocimiento del ecosistema digital de Euskadi.
Porque lo he conseguido otras veces. Como Ingeniero de Sistemas del centro Aeroespacial Alemán (DLR) y CEO de una startup digital, he orquestado proyectos digitales internacionales o con arraigo en la singularidad industrial vasca.
La viabilidad de cualquier proyecto empresarial está sujeto a la financiación. Por ello, es vital seguir una hoja de ruta realista y establecer la búsqueda de fuentes de financiación públicas y privadas, tanto tradicionales como alternativas, que nos permitan acometer las líneas de actuación definidas.
El conocimiento del funcionamiento de las diferentes ayudas es clave para su solicitud y obtención. Con un historial acreditado y solvente, soy el socio ideal a la hora de buscar soluciones de financiación.
Porque tengo un amplio conocimiento en herramientas de financiación y ayudas. Además, tengo una imagen reconocida y solvente en el sector público/privado de Euskadi.